轻钢龙骨厂家面对当前的市场压力，想在逆境中求生存，轻钢龙骨厂家应从以下几个方面进行自我改革：

轻钢龙骨厂家基底单薄须与外力互补

　　(1)推进技术创新与轻钢龙骨产业升级，只有产品创新，使轻钢龙骨市场呈现出多层次、多元化的市场格局，避免同质化产品恶性竞争，差异化竞争才会有更好的市场生存环境；

　　(2)走品牌发展之路，不断提高轻钢龙骨厂家的市场占有率、知名度和影响力；没有品牌就没有市场，也就没有轻钢龙骨厂家的生存和发展；

　　(3)加强轻钢龙骨品质控制，提高服务质量，用品质去培育市场，用服务去维护网络，质量和服务才是轻钢龙骨厂家在市场中赖以生存的基础

     轻钢龙骨厂家实现“由大到强”的发展，从各个微观的数据来看，应当将包括轻钢龙骨厂家产品品质、附加值、现金流等环节全部包括在内。

    轻钢龙骨厂家不能打价格战，要产生更好的产品给消费者，而价格体系则是通过内部的管控，来提高整个轻钢龙骨厂家行业的产值。强有力的职掌，轻钢龙骨厂家才有强大起来的基础。

  轻钢龙骨厂家原有的基底越大，能够整合的资源就越多，它的整合模式就越有优势，也越容易成功；反之，轻钢龙骨厂家的基底太单薄，内部能够整合的资源太少，无法完成内部的资源整合，它就只能借助外力进行互补，这也就是向外整合。

    轻钢龙骨厂家的整合过程中也比较常见，例如终端销售跨界整合、轻钢龙骨生产上下游整合等。